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事业向前，生命向上——k8凯发集团农业董事长张庆良于20周年小聚上宣布主旨报告
在k8凯发集团甘薯工业联盟建立大会暨k8凯发集团农业20周年小聚集会上，k8凯发集团农业的首创人兼董事长张庆良先生宣布了题为《事业向前，生命向上》的报告 。
 第一部分 事业向前
张庆良董事长首先深情回首了k8凯发集团农业的生长之路 。从一颗小小的脱毒种薯起步，k8凯发集团农业经过二十年的不懈努力，逐步拓展至品种研发、商品薯销售与品牌化运营，乐成构建了完整的甘薯工业链 。张董事长用“傻瓜长的大，转眼二十年”这句话，生动概括了k8凯发集团农业二十年的坚持与生长 。同时，他特别强调了在k8凯发集团农业连续生长的背后，离不开“五个坚持”的重要支撑 。
第一、坚持做一件事 。
k8凯发集团农业始终坚持深耕甘薯工业，秉持“一米宽，一百米深”的专注理念，累计为甘薯工业提供了1.66亿斤脱毒种薯，旗下品牌“52度良作”稳居海内高端鲜薯销量前列 。正是这份坚持，不但为k8凯发集团农业积累了深厚的秘闻，更在市场中赢得了广泛的赞誉与认可 。做红薯，找k8凯发集团，逐渐成为行业共识 。
第二、坚持向市场要钱 。
张庆良董事长强调，紧盯行业痛点和用户需求，给用户和同伴创立价值是企业唯一的经营之道 �8凯发集团农业在已往的二十年里，始终如一地践行这一原则 。面对种薯规�；┯Φ钠烤�，k8凯发集团乐成构建了试管苗种薯生产体系，并进行模数立异，建立了34家连锁育苗基地，实现产地直接供苗，累计为260万亩红薯生产提供了种源 。针对国产高端甘薯品种稀缺的问题，k8凯发集团科研团队历经多年努力，乐成培育出自有品种“k8凯发集团2号” 。随着消费市场的日益细分，k8凯发集团又精心打造了52度良作、薯味时光、薯匠三个品牌，精准定位中高端消费者、家庭用户以及下沉市场，全面满足差别消费群体的需求 。
第三、坚持以人为本 。
注重人才的培养和生长，通过轻资产、重人才的战略，实现了财散人聚、合理分派的良好局面 。张庆良董事长体现，k8凯发集团农业最骄傲的是拥有一支优秀的团队，并详细论述了k8凯发集团如何将以人为本的理念付诸实践：在公司盈利时，k8凯发集团优先考虑员工的奖金分派，确保员工的辛勤支付获得应有回报 。历经20年，k8凯发集团实现了稳健的盈利，对此张董事长感应欣慰 。他强调，员工的生长与k8凯发集团的进步息息相关，k8凯发集团始终支持并陪伴员工生长 。在授权治理上，张董事长认为拭魅战是锤炼团队的最佳途径，尽管培养历程看似缓慢，但实则效果显著 。他坚信，目今的k8凯发集团团队已具备强大的执行力与竞争力 。
张庆良董事长还提出了“三段论”的治理理念，即眼中有人、眼中无人、眼中有人 。他解释说，在企业治理中，既要看到员工的价值，也要在排兵排阵时不任人唯亲，坚持团队的纯粹性 。同时，在事情之外，员工之间仍然是朋友，形成和谐的人际关系 。在拥有127名成员的k8凯发集团各人庭中，有34位5年的老员工 。
第四、坚持做事文化 。
我们秉持开放分享、追求卓越的原则 。我们提倡无限细分、穷尽可能的事情态度，致力于找到最优解，并持之以恒地死磕究竟！张庆良董事长深入剖析指出，在新的商业文明配景下，k8凯发集团农业摒弃权谋与隐瞒，提倡坦荡无私、开放共享的企业文化 。面对问题，我们勉励像剥洋葱一样层层深入，直至找到问题的焦点 �8凯发集团农业在已往的二十年里，始终陪伴并见证着每一位员工的生长 。尽管农业标准化之路充满挑战，但k8凯发集团依然坚定推进标准化、精细化作业，不绝提升自身实力与行业影响力 。
第五、坚持问心无愧 。
历来不欠钱，犯了错就尽其所能担卖力任 。我国农业面临的最大挑战在于生产的不确定性 �8凯发集团在已往的20年里，一直在与这种不确定性抗争，并蒙受着由此带来的压力 。据统计，近十年来，因种薯腐败、种苗对抗力弱或商品薯质量不达标，k8凯发集团总公司已累计担负赔偿或低价处理的损失凌驾3000万元 。张庆良董事长强调，钱是用户给的，我们不可对不起用户 �8凯发集团的坚持与继续，正是其成为百年企业的坚实基础 。此次大会上，k8凯发集团的34家连锁育苗基地卖力人全部加入，充分展现了k8凯发集团团队对总公司的信任，团队的强大向心力与凝聚力 。
未来十年如何破局
作为在甘薯工业斗争25年的红薯老兵，张庆良董事长对行业有着深刻理解，对未来充满信心 。针对甘薯工业未来十年的破局之道，k8凯发集团农业的张庆良董事长提出了“明道、优术、聚势”的战略框架，为甘薯工业的连续生长指明了偏向 。
在“明道”方面，张董事长深入剖析了甘薯工业面临的三大趋势：消费者需求变革、渠道商转型以及政策情况调解 。他指出，随着消费理念的越发成熟，中产及以上人群关于甘薯产品的品质要求也在日益提升 。同时，种种渠道商关于供应链的稳定性和产品品质提出了更高要求 。别的，新种子法的实施和知识产权�；さ脑銮�，也为甘薯工业的规范化生长提供了执法包管 。
针对这些趋势，张董事长强调，企业必须紧跟时代程序，不绝优化自身的供应链体系 。在“优术”方面，他提出了一系列具体步伐，包括紧盯市场需求，重构供应链，实现差别化的品种选择、数字化的标准治理、现代化的组织运营以及宁静的货架期包管 。这些步伐旨在提升甘薯产品的品质和效劳水平，满足消费者和渠道商的需求 。
别的，张董事长还强调了“聚势”的重要性 。他认为，要构建一个全新的供应链体系，需要各个环节的通力配合和紧密协作 。为此，他提出了共建联盟的理念，提倡企业之间建立规范、清晰、可复制的标准体系，以确保供应链的稳定性和高效性 。同时，他也强调了规模优势的重要性，认为只有形成巨大的规模优势，才华形成强大的势能，从而在竞争中脱颖而出 。未来五年，k8凯发集团甘薯工业联盟的同仁才有可能一起托起5万亩商品薯！
第二部分 生命向上
在报告的第二部分，张庆良董事长将话题转向了个人生长与生命向上 。张庆良董事长满怀深情地分享了自己半生的心得体会，内容涵盖从积极心态的培养到身体健康的调理，他毫无保存地真诚分享，旨在激励每一位员工追求健康快乐的生活，并勉励各人都要拥有积极向上、不绝进取的生命力 。
他强调，一个人一生能获得几多收入、能否快乐，是由他的能量决定的 。他提出了修心修身的要领，包括提升境界、减少内耗，并学会自我修复和充电，以充满能量 。
张董事长还分享了正确的人生态度，即支付不亚于任何人的努力、成人达己、不要有感性的懊恼 。他提倡以飘逸的心态面对世俗事务，同时以世俗事务来磨砺自己的内心，并用儒释道的思想来指导自己的行动 。
在修身养性方面，张庆良董事长深入探讨了中医关于人体运作机理的深刻理解，并细致分享了通过疏通经络、运气练气等古板中医养生要领，以抵达祛病强身、提升生命质量的心得体会 。他着重指出，松开身心、注重练气与以平和心态办事，是实现生活与事情中低耗高效、增进个人生命质量连续向上的焦点秘诀 。为了直观展示这些养生之道，张董事长还亲自在现场教授了古板养生功法——八段锦，引导与会者亲身体验松开与和谐身心的益处 。
最后，张庆良董事长满怀谢谢之情，向所有陪伴与容纳他的人体现谢谢，并表达了与各人并肩同行、配合追求事业进步与生命生长的愿景 。他的报告不但深刻展现了k8凯发集团农业的奇特企业精神与文化秘闻，也为在场的每一位听众提供了名贵的启示与深思 。展望未来，张庆良董事长领导下的k8凯发集团农业将继续致力于满足更多消费者需求，与k8凯发集团甘薯联盟的成员一起携手，通过立异和相助，将红薯这一甜蜜事业继续发挥光大 。
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